通过《罗列》，故事1呈现出的各种各样的“不会”，包括——虽然对自己的“不满”总看不清，但对他人的“不满”，完全可以瞬间清晰。通过《罗列》，故事2呈现出的各种各样的“不会”，包括——想帮助他人“摆脱负面情绪”的自己，虽然同样陷入负面情绪，却难以接受相关的帮助。通过《罗列》，故事3呈现出的各种各样的“不会”，包括——总希望他人多给承诺并恪守承诺……为什么对自己却少有类似的希望？！因为罗列，各类“...
罗列出前文中第二点到第五点中描述的各种问题和应对，就是每天多做几件有意义的事情的具体内容，具体表现！前文中第二点到第五点中描述的各种问题和应对，想方便尝试的话，离不开“罗列”：随时随地的罗列！“因为快速所以反复完成”的罗列！罗列原本被认为是简单的动作。之所以不容易完成“看似简单的罗列”，原因在于《罗列即立场》！——透过比较不同的罗列，可以清晰看到不一样的立场！简单罗列将造成一定程度的压力！反...
理解和完成《转化》的不同顺序，可以粗略理解为所谓的“反”系统——说的和做到，不一样。说的和想的，也不一样——这也是为什么强调“三观”的原因：虽然讲不清楚，但每个人都有各自的“强有力的”三观！所谓的“反”系统，指的是由“问题”构成的系统、由“不会”构成的系统。由“情绪碰撞”构成的系统。“反”系统与通常提及的系统完全不同！——“反”系统强调非逻辑。通常提及的系统强调逻辑——世界是非逻辑的。逻辑只...
真心想创造！在变革中，真心想在团队中扮演更重要的角色！表达这些立场的最直观的方法就是——将身边人的“不会”转化为自己的“不会”，之后，直接在《自己的“不会”，以及身边人的“会”的混合状态》下，完成创造！最大的不会是——在面对各类分歧点，甚至是冲突点时，可以随时随地从“整体”和“未来”出发，完成转化和融合。对照《目标和不会》，多维度审视“目标和行动的关系”——直面“立场”上问题！而不是被能力上...
真心想给自己提出标准更高的要求？有效的方法是不仅明确自己的“不会，也包括”想象“身边的榜样”可能有哪些不会？最大的不会是——随时随地放下“会”的，拥抱“不会”的。随时随地在第一时间，使自己率先成为“被帮助”的对象。即在沟通的最初阶段，审视自己和他人的立场：是否呼应了“自己对自己的期待”？！更要在沟通过程中，随时随地审视并调整自己的立场——特别需要聚焦：具体分歧甚至是冲突中的“三观”！越是在这...
最大的不会是——将三个故事及其解读，与网站建设过程中的各类创作，建立关联性。使更多的日常点滴，都可以成为浏览者的“启发”。概括三个故事。解读三个故事。使三个故事的相同点与立场建立链接。这是田老师“会”的。使这些内容被更多人理解，被更多人运用，是田老师“不会”的。先忘记让别人如何借鉴！也就是先让自己更好借鉴！用“不会”引领“会”，是当下特殊的“不会”——先忘记“怎么办”！只聚焦“是什么”！此刻...
围绕自身工作，大家聚焦各自的“不会”，进行过多次的讨论，也取得了阶段性的成果。能不能使针对上述的故事123的讨论，与自己的工作有更紧密的结合？具体讲就是：1）自己的不会——能否从故事123中，提炼出自己的骄傲感？！2）身边人的不会——通过对照故事123，能否多维度诠释自身工作的意义？！3）更多成员的不会——能否对照故事123，看到真实的自己？！罗列上述的内容，目的在于使《不会》成组！也就是描...
【故事不同，原因相通】故事1讲的是母亲在休息日，在工作群中接收到领导提出的新要求，认为“没有用”，认为“只是在喊口号”，于是向身边人抱怨……在被提醒说：“领导有领导必须做的内容，有必须反复讲的内容”之后，情绪进一步失控，甚至放大自己的各种想象，形成对身边人的“人身攻击”。故事2讲的是上高中的孩子在和亲人打麻将的过程中，因为情绪失控瘫坐在地上……出来的理由是：“我几次做的大牌，都被别人截胡了。...
端午——中正之意。中正，是大吉大利之象。祝大家端午节安康！安下自己的心，康健。 这个端午节过得很难忘，昨天经历了亲情为自己与“不会”相处赋能，从用自己的“会”处理亲人的情绪失控到用自己的“不会”处理。 因为情感亲人在肉体和精神有付出，却在分歧时把“情绪”表达为“情感”，对于给与一方的亲人会认为，越激烈的情绪背后是越深厚的情感。对于接收一方完全感受不到情感所在只是情绪。自己能否引领自己在分歧时...
为帮助丰富历史中的大一统与智能时代大统筹关系联想，我给AI的指令是：1）对照原文给出读后感2）对照秦始皇大一统在血缘，物理和认知上的意义，对于国家统筹，资源调配和信任建立的重要性，你能说一下央企大统筹下的大数据对于自身业务发展，支撑国家战略有何作用3）借鉴秦始皇大一统执政，共产党的执政理念，AI背景下央企的智能化建设，用好大统筹，使用大数据建立怎样的规划给AI指令的过程本身也是在罗列，说不清...
在具体且巨大挑战面前，聚焦《A网站》的使命：到底可以提供怎样看得见的引领和支撑？！具体且巨大挑战，指的是——第一，央企的数字化和智能化转型刻不容缓。在这个领域中探索小微企业和大型乃至超大型企业的合作，非常不容易！第二，经过多年努力，小微企业已经可以和大型乃至超大型企业不同层面的领导讨论多个具体项目，这样就意味着：必须面对更大的挑战！——提供方案不容易！提供规划更不容易！针对两者的关系，提供被...
