思维质量体验

本文的价值（重要度的编号：按照时间顺序完成罗列）4）第一时间完成了——明确了《豪迈》的样子，以及可以瞬间完成转化的“关键”——呈现了绝不接受“启发”的状态，以及背后的原因。3）之后，明确了《什么是启发》以及相关的，对应认知ABC的《分类》5）因为臣服于《定兴+延庆》，所以明确了《什么是启发》以及相关的，对应认知ABC的《分类》2）进一步明确了《启发》和《创造》：首先，都必须是非逻辑的！【暨在...

根据笔记，暨阅读5月4日完成的26页的《2=第一版的概括》时的记录，以及昨天讨论获得的新启发，对于《敲门用的“再概括”》继续再优化。 今天同时完成的相关文件还包括：1)       文件编号“2-1”的是——简要总结0506的沟通2)       文件编号“2-1-2”的是——关于中国特色信息化的《第2版的概括》3)       文件编号“2-1-3”的是——讨论如何互动领导们的《互动方案（...

聚焦了《“软硬件”之间的联动》，是否就直面了《存储技术的关键创新》？！不知道！但似乎有助于讨论——新的存储技术，到底要突破什么！？ 综述在存储项目的“技术讨论”中，PT的立场是什么？——从“真的不懂”的事实出发，还是从“必须从哲学视角提供支撑”的责任出发？因为必须选择或者，所以不能仅从产品视角讨论！——努力推进的是在新质生产力中，作为核心支撑的中国特色信息化。越不懂技术越要主动拥抱挑战！主动...

在具体且巨大挑战面前，聚焦《A网站》的使命：到底可以提供怎样看得见的引领和支撑？！具体且巨大挑战，指的是——第一，央企的数字化和智能化转型刻不容缓。在这个领域中探索小微企业和大型乃至超大型企业的合作，非常不容易！第二，经过多年努力，小微企业已经可以和大型乃至超大型企业不同层面的领导讨论多个具体项目，这样就意味着：必须面对更大的挑战！——提供方案不容易！提供规划更不容易！针对两者的关系，提供被...

创造力需要通过特定的动作，提供了相关的成果，之后被他人认可。这是外在的，看得见的部分。内在的，看不见的部分是——动机和格局！——摘自《每个人的人生与新质生产力》之《关注动作和动机》今天是实践网站文章的量产，原本想今天要完成多篇关联性的文章，因为花了挺长时间罗列近期和曾经的笔记《是什么》，最初的想法变成了今天写不写完本文都行。因为肉感上面的这句话，想法变成了我一定写完。下决心用决心一体...

【即使彼此有互信的合作伙伴在重要工作事项讨论中彼此打断，讨论不下去……这是总结和规划工作的常态。
白天的这种会议状态想讨论重要事项讨论不下去，与晚上想睡却睡不着的失眠本质是一样的：以为自己的想法是A，实际的做法不利于A。从这个视角看会议和失眠都是解决提升认知的问题。

启发有三种。而且，真正的启发是一种创造！而不仅仅是“收获”！A启发是“从属于”认知A的。A启发只发生在“我的习惯中”。因此，A启发只能证明“我正确”。B启发是“从属于”认知B的。B启发本质是认知差，类似“指令”。因此，B启发往往不被认知，甚至不被认可属于“启发”的范畴。C启发是“从属于”认知C的。只有C启发是发生在“优化认知”层面的启发，即“启”迪智慧，激“发”能量。因此，C启发才真正属于“...

在转型的浪潮中，HR作为组织变革的重要推动者，必须积极拥抱变革，领导自我学习发展，聚焦使命战略，实现知行合一的转型。这其中最重要的是面对“不会”的情感，是热爱还是反感

2个多小时的互动，又是一次《瞬间“会”》！不一样的《坚信了几十年的“模型”之间的，激烈且建设性的碰撞》！暨目标是行动的结果？还是行动前的思考？——创造神奇的《五位一体》！1)      应对规划自身的《质变》：人类命运共同体在互动的每一分钟上的表现2)      东西方各类不同在《信息化》上的集中体现：人的全面发展3)      人和机器在《档案》上的彼此加持：标签的变化和作用4)     ...