不在“不满意”的结构中重复“不满意”

【概述】

人们不满意自己做的事，不满意自己与关键人物的关系，不满意自己的人生……跳不出“不满意”的结果。因为不去看“不满意”背后的结构，很难遇到“贵人”引领，把PK变成引领和突破。

【阅读提纲】

• 听声音，不仅听内容还要听结构层面的要素

• 没有结构只听声音就是PK，无法突破不满意

• 通过确认别人的“易初”，确认自己的“易初”

• 没有坚定的先行者，只会重复加深彼此PK

强化听声音，不仅听内容还要听结构层面的要素

应对变化和不会，往往会发出的是这类的声音，要么打断别人，要么提问，要么假装去罗列。真的罗列的时候是有立场的。假装罗列的立场是错的，不想通过罗列让自己进入或者接纳新的逻辑，新的结构。

我们刚才的插曲已经知道，你只要发出声音，它就是有结构。现场学习恰恰是通过自我革命，使双方的结构层面有和合，然后优化自己的结构，接纳自己不愿意接纳的结构层面的要素，而不是只是信息层面的内容。

没有“易初”只听声音就是PK，无法突破不满意

强化只有在认为结构层面有冲突，且愿意完成自我革命的时候，才是再突破，再次的突破！只要不是在结构层面的碰撞，而只是某一个点的某一个想法飘过来，往往是一种吹牛的依据。往往是PK的游戏。

就像刚才王老师插话。插话的时候，王老师认为听到的是A声音。田老师认为自己发出的是B声音。而王老师插话的一系列的表述，不会去确认，我之所以插话，是因为我认为你发出的是A声音？对吗？如果你发出A声音，我现在插个话，你看看对A声音是不是会有一个帮助？没有这样的意识。也就是没有我们说的“易初”。

插话这个动作，实际是一个“始”，你已经有了一个立场。而这个立场出现的时候，你如果看不到自己的“易初”，也不愿意去看对方的“易初”。那么它一定意味着你只是在用你并不满意的那个结果的原因，也就是你不满意自己的网站,你不满意自己做一个A变革，你不满意自己的人生，你不满意一系列的双关的关系……但是你却不愿意去看造成这些不满意的结构，不看“易初”。

通过确认别人的“易初”，确认自己的“易初”

当你说不清的时候，别人也说不清的时候，所有都是混沌不开的时候。如果你着急说明你拖大，你的地位乱了，你觉得你就是天地？如果你不急，恰恰认为你开始进入臣服和感恩。你知道你只是亿万分之一？这就是“易”。

“初”就是你坚定不清楚的，混沌的状态是有价值。所谓假的自信，假的担责恰恰是因为他没有这种相信，没有这种坚定，所以他的气是不足的，所以不敢去触碰深层次的说不清？

任何的插话，如果你不跟别人去确认别人的“易初”，或者通过确认别人的“易初”去确认自己的“易初”，那插话一定是反向，或者说一定是在你不满意的结构中的重复。

没有坚定的先行者，只会重复加深彼此PK

这种重复，或者说与会人员的所有的类似的负面的重复，只要现场没有坚定的先行者，这种重复只会加深彼此PK。“我说的不是这个”，“你说的就是这个”……而如果有立场坚定的先行者，所有的PK都会瞬间的变成引领，变成突破。