0到1创造过程中先行者的作用

如今 AI 技术发展得那叫一个迅猛，在这个大背景下，从 0 到 1 的创造过程，可太受关注了，大家都在深入思考它。信息传播越来越方便，案例分享也是信手拈来，这让 0 到 1 的创造变得容易了，但同时，争议也多了起来。

咱就说，现在 0 到 1 的创造更容易被发现和关注，实现起来也就相对轻松些。这里提到的 0 到 1 非逻辑创造，越来越具体，还更容易复制。不过要注意，这可不是逻辑上的复制，而是立场层面的。

以下是我们在短短两小时的互动交流里，多次见证从 0 到 1 的创造。这些短时间内诞生的创造，会组合成全新的模式。借助这些新模式，参与的人能清楚知道自己在创造进程里扮演什么角色，也能真切感受到先行者的行动。

把自己的立场和先行者的一对比，更多参与创造的人就能看清自己的选择，尤其是面对未知和困难，也就是我们常说的 “不会” 的时候，做的那些决策。在这两小时的创造过程中，先行者的作用和参与者的切实感受呈现0到1的创造过程。

### 先行者的作用

1. **激发尝试意愿**：在规划最初，当参与者因不确定而畏缩，秉持“这也不行那也不行”的消极态度时，先行者率先给出答案，引导参与者转变为“可以试试”的积极探索状态，激发大家迈出创造的第一步，打破了因恐惧未知而产生的僵局。

2. **明确优化方向**：通过对比自身关键动作与参与者远离关键动作，先行者指出0 - 1创造的难点，帮助参与者理解远离关键动作的原因，并强调以立场为核心来优化规划和动作，让参与者明白如何改进，使规划更具可行性。

3. **提供榜样示范**：鉴于立场和笃信对参与者较难理解和践行，先行者给出榜样示例，展示立场坚定和笃信的力量，让参与者认识到改变立场在0 - 1创造过程中的关键意义，同时警醒大家避免用脑感创造价值以及远离创造的记忆模式。

4. **剖析行动根源**：先行者针对参与者一直无法突破的问题给出答案，帮助参与者看到自身努力却远离成果的根源，鼓励参与者在当下勇敢改变立场，用新的行动记忆替代过去无效的行动原因，引导参与者将能量聚焦于当下立场调整，提升创造效率。

5. **促进自我评估**：先行者与跟随者在现场共同调整规划，通过答案对比，为参与者提供了自我评估的机会，使参与者清晰认识到自己与先行者在0 - 1创造中的立场差距，明确努力方向，更好地融入创造过程。

### 参与者的切实感受

1. **重燃创造希望**：在先行者引导下，参与者从迷茫、不敢尝试的状态中解脱出来，感受到创造并非遥不可及，内心被注入积极尝试的动力，对创造有了新的期待。

2. **理解创造难点**：看到先行者的关键动作对比后，参与者恍然大悟，清楚认识到自己行动的偏差，理解了创造过程中的难点所在，明确了后续改进的方向，不再盲目行动。

3. **领悟立场关键**：通过先行者的榜样示范，参与者深刻体会到立场和笃信对创造的重要性，意识到过去用脑感创造和旧记忆模式的弊端，开始主动反思并调整自己的思维和行动方式。

4. **找到突破关键**：先行者对自身问题根源的剖析，让参与者如梦初醒，找到了一直无法突破的症结。在先行者鼓励下改变立场的那一刻，参与者切实感受到能量的转化，对创造有了更深刻的理解和信心。

5. **实现自我成长**：在与先行者的答案对比中，参与者能客观评价自己，明确自身在创造中的位置，感受到自身在不断成长和进步，更有动力持续投入到0 - 1的创造过程中 。

通过这样的呈现，给不同群体带来启发。创业者能审视自己的逃避行为，做出新选择；处在变革中的企业管理者，能更深刻认识立场问题的重要性；国企央企管理者则有助于做出彰显政治素质的重大决策。