让0到1创造被看见！

在AI技术飞速发展、日新月异的今天，从0到1的创造过程吸引了各界的广泛关注和深入思考。随着信息传播和案例分享的日益便捷，0到1的创造一方面变得更加触手可及，另一方面也引发了不少争议。

我们的观点是，0到1的创造因为更容易被观察到，所以也更容易被复制。这种非逻辑的创造过程，正逐渐变得具体而形象，复制起来也更为容易。需要明确的是，这种复制并非基于逻辑层面，而是立足于立场层面。

在一到两小时的互动交流中，我们亲眼见证了多次从0到1的创造奇迹。这些在短时间内涌现出的创造，形成了全新的组合模式。借助这些模式，参会者能够清晰地认识到自己在0到1创造过程中所扮演的角色，真切地感受到先行者在创造过程中的实际行动。

将自己的立场与先行者的立场进行对比后，更多参与创造的个体能够更加清晰地认识到自己的选择，尤其是在面对未知和困难（“不会”）时所做的决策。在这两小时的0到1创造过程中，我们提炼出了五个关键阶段，也是0-1创造的新组合方式：

1.激发探索，勇敢破冰

在规划的初始阶段，参与者因为充满不确定性而心生抵触，总觉得“这也不行，那也不行”。先行者则凭借坚定的立场打破僵局，给出答案，让参与者转变为“可以试试”的积极心态，开启创造的探索。

2.对比行动，关注立场

参与者有了试一试的行动，先行者将自己的关键动作与参与者的进行对比，指出0-1创造的难点在于立场，优化规划的核心也在于立场，优化动作的本质更是立场的调整。参与者由此明白自己与关键动作之间的差距，开始重视立场的重要性。

3.榜样引领，立场映射

先行者以榜样为例，让参与者看到立场转变在0-1创造中的关键作用，意识到用脑感创造及旧记忆模式的弊端。参与者开始意识到坚定立场和笃信是规划的核心

4.久未觉·决，给出决断

针对参与者长期未突破的问题，先行者给出答案，揭示努力无果的根源。参与者受启发，在当下改变立场，用新记忆替换旧行动原因，这一刻的能量用于立场调整，实现突破。

5.对比评估，共同成长

现场双方调整规划，先行者与参与者答案对比。参与者借此自评立场，清楚与先行者的差距，进入当下融入创造，切实感受到自身在创造进程中的成长与进步。

这五个阶段的不同组合方式，能够为不同群体带来启发和帮助。对于创业者而言，有助于审视自身的逃避行为，促使他们做出新的选择；对于处于变革中的企业先行者来说，能够使他们更深刻地认识到在持续优化规划过程中立场问题的重要性；对于拥有一定资源的国企央企管理者而言，则有助于他们做出彰显政治素质的重大决策。