四、当事人眼中的“其他成员的不会”

真心想创造！在变革中，真心想在团队中扮演更重要的角色！表达这些立场的最直观的方法就是——将身边人的“不会”转化为自己的“不会”，之后，直接在《自己的“不会”，以及身边人的“会”的混合状态》下，完成创造！

最大的不会是——在面对各类分歧点，甚至是冲突点时，可以随时随地从“整体”和“未来”出发，完成转化和融合。

对照《目标和不会》，多维度审视“目标和行动的关系”——直面“立场”上问题！而不是被能力上的“想象出的问题”带跑！

切记！每个人都在不断抵达未知之境！因此，总希望自己在已有结果中的贡献，可以被认可更多一些。总希望做“会的事情”，就可以持续创造他人需要的贡献。殊不知，这种“希望”恰恰是对新的贡献形成阻碍！

突破这种认知障碍的关键在于在“会”和“不会”之间建立新的链接！要知道，“不断抵达未知之境”其实是在宣告——这个世界，是由“不会”构成的！

场景与转化

1.       对照“自己对自己的期待”，审视每一次不那么积极的“闪念”，也就是不同程度的负面情绪——在现场，努力完成瞬间的《转化》！

2.       通过不同的顺序，从三个侧面理解和完成《转化》

1)       完成《转化》的顺序是从情绪波动开始的。理解《转化》的顺序是从“自己对自己有期待”开始的。

2)       不同顺序上的“相同点”是理解“情绪的正反两方面的作用”——在审视彼此负面情绪上，不再双标！

没有“自己对自己有期待”，就无法在面对负面情绪时“停下来”——所谓“停下来”首先是不再继续找其他人的错误！或者强化对他人的期待！