4/10      聚焦《模式、流程、文化》中的各种“之变”和“质变”

持续变革中，个人和组织的需要“新关系”——围绕一系列挑战所建立的新关系，也就是数字化、智能化时代中，新质生产力需要的《模式、流程、文化》——这也是网站追求的价值。

数字化、智能化时代中，需要通过持续推动相关项目，才能打造出时代需要的，新质生产力需要的《模式、流程、文化》，而不是讨论出相关的内容。

模式、流程、文化——是各自独立，有彼此紧密关联的“概念、动作、动机、格局”的混合体。只有在“实战”中才能理解，形成“默契”！

模式更像《易初始素》中的《易初》——提高竞争力，复制成功经验，优化客户体验，风险控制，提高效率效益，通过适应和创造变化实现可持续发展……都是其中的内容。

流程更像《易初始素》中的《始素》——客户导向，合规与道德，标准化一致性，培训和成长，适应性和灵活性的统一，通过优化提高效率效益，可追溯可控……都是其中的内容。

文化更像对照《易初始素》，在《四关注》和《四要素》中坚定立场——核心是增强员工的归属感、提高员工的工作效率和提升企业的整体竞争力。核心价值观，企业使命和愿景，多样性和平等，团队精神和员工关系，创新与学习，绩效和奖励，社会责任和道德行为，沟通和反馈，持续改进和成长……都是其中的内容。