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肉感白天会议的“不和”与晚上失眠的本质一样

——建立“送关心”的销售方式

发表时间:2024-05-22 21:59

第二段内容:以为他人“傻”+自己更“傻”+吃药+2.0版重温科学史


首先感谢刚才QD和ZL的这个PK,就是说,这个首要任务是一天?是一年?是十年?是多少时间?我觉得这个看似无聊的沟通给我的启发:挺大!

为什么挺大呢,就我刚才说了,这个所谓的首要任务是什么,我想我们都知道,然后为什么以为知道,但是真让我们发出声音说我认可某一个首要任务的时候要这么难,这个是我不太积极的第一反应

所谓的不太积极的第一反应就是——是什么和怎么办之间看似很清楚,看似那些说不清的交集我们也能处理好,这都是以为!暨是自己把自己绊倒都却不自知的状态!是《病》!


《病+主动吃药!》——我特别感谢刚才看似我居高临下看别人——你看你们怎么这么缺心眼儿?!但实际对我最大的启发就是——为什么要在不同的阶段去提首要任务。这就是毛泽东思想的纲举目张的问题。

纲举目张的那个纲举,我们说要销售。他实际的目的其实不仅仅是销售,他至少有三个,第一个跟SL的关系,第二个跟朋友的关系,第三个我们对垫子的深刻认知。

所谓的对SL的评价我们都知道,如果我们是老板,跟QD合作了两三年,在现有的状态下,我们作为老板会怎么做?我们不能回避这个问题所以我们是需要快速的引领这个关系向我们期待的方向走,所以我说这叫首要任务。


第二个我们跟朋友的关系。就是我们认为周边有20个朋友,但是这20个朋友怎么过事儿、过钱,怎么通过“过事、过钱”,深化彼此的认知?在激变的世界中,能够彼此有启发,有支撑。

这就是我刚才的那段儿说的,你想睡觉,你睡不着——其实在我们此刻的会场上,就有类似的情况,想创造共识,却不得:我们怎么一并解决?!

当我们能够有机会跟我们认为的朋友,我们认为的赢了平均数儿的这些朋友在这个层面上互动,我们自己的认知一定会快速的被优化,这就是第二个叫做首要任务的价值所在。


第三个我们对垫子的更深刻的认知是什么?——刚才我说了一半儿,叫做另一个千亿,大家都知道千亿RS我说了很多次,可能就像说没有从死人堆儿里爬出来的人看战争,和死人堆儿里爬出来的人看战争是不一样的。


所以我就得多说,所谓的千亿RS就是——在机器取代人作为工具,现在又取代人作为规划的背景下,人和人的新关系怎么处?那如此类推,我们再去看《PT看垫子有两大不同》!

第一个,也是最初的认知是——想在重温科学史的角度去看垫子,所以他是千亿神转的一部分去谈,那后来因为GJ的变化,那有了新的认知。

新的认知就是礼品的革命性的变化,就是原来送礼都是物品或者服务,或者出去旅游一趟,而我们现在送的礼品叫什么?双方找到一个看似和健康相关,本质是跟认知相关,是跟彼此在说不清的情况下,抱团儿取暖也好,彼此赋能也好,砥砺前行的礼品。

我觉得站在这个位置上,再去回过头来看重温科学史。它其实是2.0版的重温科学史。


第二个,也是新的认知是什么?暨什么叫2.0版的重温科学史?!就是科学史的二三百年,表面上看是在提高效率,但它的副产品,它的另一个产品就叫做异化劳动。就是所有的劳动都想被机器取代。

所以当我们进入2.0版的重温科学史的时候儿,它不仅仅是一个提高效率的问题,还是人和人之间新关系的起点。当我们把这两者也就是1.0版的重温科学史,开发新技术,然后获取新数据等等,这些是1.0。

2.0是人和人之间的链接,如果从2.0版的重温科学史再回看科学史。我觉得我们对于新时代的认知和新时代下我们去垫子这件事儿可能信心就更足了。

说的比较长,最后概括一下,就是任何一个闪念,你认为对方傻,就我刚才说的,QD和ZLPK首要任务,看似傻,只要你有对别人的评价中,有哪怕亿万分之一认为傻的痕迹在里,一定是你“病”了,暨更加“傻”且不自知!