建立对创新的肉感，让脑感对肉感的记忆更有助于创新

第五节，用灵感生产线肉感创新中三种不自由的状态对持续创新的引领作用，和求大同的关系

然后这些都是刚才说的灵感。也是王老师想问不仅是三种不自由的状态是什么？还其实没问出来的，就是这三种不自由的状态的关系，以及对持续创新的引领。

这就是王老师没有发出的声音，M老师没有发声。不是T老师发出。但是你相信这些东西是它的肉。是从身上出来？那么T老师得出这三个。

先说基本的。自由和不自由的第一种关系。也就不自由是什么是？事实就是你看到的这个世界大99.99%是不自由。然后你只能从中去触碰具体的不自由，从而获得自由。这是第一种。就非常具体。

自由和不自由的第二种关系。是你先要学毛主席有一个自由的灵魂。有万类霜天竞自由的豪迈，你先让自己时时刻刻，我有没有这豪迈？你有了之后你去引领？你去选择你此刻可以面对哪一种不自由？然后从中创造。

然后毛主席在？解放之后为什么一将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王就统一中国？然后汉武帝的词“寇可往我亦往也”就变成了走出国门去所谓的抵抗侵略，走出国门还能叫抵抗侵略吗？那就是大国的范儿，知道吗？那不是别人侵略你。是这话吧？

这些东西就是中国所谓的大同。而大同思想的本质是什么？是大不同！我再重说一遍。接纳所有你不能接纳的大不同就是大同。就是你要的那个自由。你这个要看不上，那个你要愤怒，那个你要指责什么什么的，你怎么可能有自由。

所以结论就是我们说的，你接纳不自由就是自由。然后你拥抱所有的巨大的不同。你就是那个最大的自由。所以三种不自由对于创新的指导意义就是。