各类“大不同”的和谐相处，叫“天下大同”！——认真对待自己的承诺：极其困难但特别值得！发表时间：2024-06-14 09:57 甄选部分讨论的内容（2） 在上述基础上，王老师，把不会和会的关系做了梳理。 【拥抱“不会”】 第一种情况就是上来习惯性的去找自己的会，因为那个出来的事儿是自己不会的，所以第一反应不是去努力的在不会里待着，而是直接就跑了，跑到自己会里，然后很随机的，很非逻辑的从会里头拿出一些东西去碰撞“不会”，这是一种立场。 第二种立场，就直接呆在不会里臣服，然后去努力摆脱逻辑对自己的限制。 【沉迷在PK之中】 第三种情况呢，就是这个PK，因为自己不太敢于放下逻辑，所以他只能是从自己会的里面，把不会的东西囫囵吞枣似的。 不求这个质量的，就找别人去分散自己的压力，找别人要答案，然后在这个过程中，因为什么都说不清嘛，就变成了相互的提问。 很多时候甚至在相互的提问中，又变成了各自在各自的会的领域去PK……这个效率就相对比较低。
【找专家】 在第一种和第三种，相对极端的情况之外，在这两种情况的“中间地带”，还存在“另一种状态”，就是所谓的“找专家”的状态，也属于拆分的状态。 所谓“中间地带”的第二种情况是，主要特点是找专家。 根据自己的会，或者在积累原来的那个会的过程中，依照熟悉的故事，将已经被贴了标签的一系列专家“找出来”。 也就是说，把自己的那个不会的，或者说不清的部分，反正也不我也不会，就不再去努力说了——我去找专家！让专家给我答案！ 这是第二种情况。本质是逃避一些“思考”责任。更没有“立场”上的责任。就跟银行的若干大项目似的。曾经的银行的大项目，就直接找IBM。因为全世界就它占比最高。找到IBM之后，坏不坏的，就反正“已经是最好的”了。可以不再担责。。你们别人找谁，找非IBM的，我就不管了……深层次就有点儿这样的心态。
概括起来三种状态——第一个就是在会，或在不会里：自己处理。第三个是跟别人PK。第二个是找专家。直接找已有的专家，暨大家的“”科学迷信中的专家，替自己背书。
【三种状态的关系】 三种状态的关系，不是优劣上的比较，也不是“顺序”。是“大不同”中的大同！也就是需要在实际的“混合物”中，甄别和转化。
【大争之世下的新咨询】 我觉得王老师概括的特好！ 原来的资讯，或咨询——甲方是以为知道自己会的，也认为可以相对清晰描述出自己的不会。然后让乙方“替”自己去解决“不会”，之后付费。 在大争之世下，那个会和不会：都已经变得不那么重要了…… 而且，是需要乙方把甲方的认可的会和不会，以及不那么认可的会和不会：揉在一起，混在一起。然后给出方案。 既要在具体结果上给甲方以支撑，又要使双方在认知优化层面形成共识，才能长期合作。——我觉得这个概括特牛！
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